"Wenn wir zuhören und feiern, was gemeinsam ist und anders ist, werden wir eine klügere, integrativere und bessere Organisation."
Pat Wadors, Head of HR bei LinkedIn
Diversity
Diversity Management
-
Diversity kann mit Vielfalt, Mannigfaltigkeit oder Verschiedenheit ins Deutsche übersetzt werden. Interkulturelle Aspekte sind ein Teil von Diversity
-
Diversity Management zielt darauf ab, mit der Vielfalt von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kundinnen und Kunden sowie anderen Stakeholdern einer Organisation wertschätzend, ressourcenorientiert und konstruktiv umzugehen.
-
Merkmale oder Kategorien der Vielfalt können nicht nur sichtbare – wie Geschlecht, Alter, Herkunft – sondern auch weniger sichtbare – wie Werte oder Überzeugungen, Berufserfahrung oder sexuelle Orientierung – sein.
-
Diversity-Management ist ein anerkanntes Konzept oder sogar eine Strategie, um negative Auswirkungen, die durch Stigmatisierungs- und Ausgrenzungsprozesse und Anpassungsdruck gegenüber nicht dominanten Gruppen entstehen, entgegen zu wirken.
Diversity ist EIN FAKT - Vielfalt ist unsere REALITÄT
Folgende vier Diversity Themen und deren spezifische Wertensysteme beschäftigen mich seit Jahren. Die Interaktion dieser Menschengruppen mit homogenen Gruppen, nicht nur innerhalb von Organisationen aber auch quer durch Gesellschaften ist von großer Bedeutung wenn es um Inklusion geht.
-
CROSS-GENERATIONAL Themen: Zusammenarbeit der Generationen
-
GENDER THEMEN: Frauen in Führungspositionen
-
(INTER)KULTURELLE Themen
-
LGTBQIA+ Themen: Menschen mit queerer Geschlechtsidentätit und sexueller Orientierung
Cross-Generational Themen - Es ist ein bunter Mix aus vier unterschiedlichen Generationen von Menschen, die in den meisten Organisationen aktuell zusammenarbeiten:
-
Generationen der Babyboomer (geboren zwischen1956-1964)
-
Generationen X (geboren zwischen 1965 bis 1980)
-
Generation Y - Millenials (geboren zwischen 1981 bis 1996)
-
Generation Z (geboren zwischen1994-2010)
Diese vier Generationen hegen sehr eigene Werte, sind sehr unterschiedlich geprägt von gesellschaftlichen Ereignissen, deren Lebensmotto und Lebensmotivation, wie auch deren Einstellung zur Arbeit können unterschiedlicher nicht sein. Dieser Zusammenprall von sehr diversen Menschen führt in der Regel in den Organisationen und deren Teams zu messbar mehr Kreativität und höhere Leistung bei der Entwicklung von vielfältigen Ideen, fördert die Dynamik, Perspektiven-und Kompetenzvielfalt und somit trägt auch zu mehr Toleranz und Empathie bei. Der Prall kann aber auch Nährboden für massive Beziehungskonflikte darstellen, Meinungsverschiedenheiten und erschwerte Kommunikation verursachen, die offensichtlich auch zu krankheitsbedingten Ausfällen, Mobbing, Burnout und Krisen führen kann.
Um inklusive Arbeits- und Lebensräume aus der Perspektive der vier Generationen zu erreichen, lohnt es sich ihre Eigenschaften und wichtigsten Werte unter die Lupe zu nehmen und die Herausforderungen in Chancen zu umwandeln.
GENDER Themen: Frauen und deren Aufstiegsmöglichkeiten auf der Karriereleiter, immer häufiger auch in Leitung und Spitzenpositionen. Das wachsende Mitspracherecht der Frauen auf nationaler und internationaler Bühne in Organisationen und auch in den Gesellschaften, hat die Welt stark verändert, sie nachweislich bereichert. Die Rolle der Frau in der heutigen Gesellschaft ist von enormer Bedeutung. Neben einem erfolgreichen Karriereaufstieg verknüpft mit steigenden Ansprüchen und Erwartungen (sowohl eigene wie auch fremde) an Leistung, Anerkennung, Präsenz, Sichtbarkeit, Autonomie, Gleichberechtigung und Mut stets Neues zu wagen, noch kämpfen Frauen oft um die Vereinbarkeit mit ihrer Natur und Weiblichkeit: die Gründung einer Familie, die Pflege eines gesundes Selbstbildes, Älterwerden etc. Frauen haben spezifische Themen und sie sollten auch hier einen geschützten Rahmen finden.
(LGTBQIA+) oder Menschen mit diverser/queerer sexueller Orientierung: sie sind besonders geprägt durch ihre Lebensgeschichten, Motivation und Werten. Leider dürfen sie sich nicht überall auf der Welt zu Hause fühlen: Stigma, Diskriminierung, Verfolgung und Demütigung sind oft Schatten unserer Welt, die auf sie abprallen. Um diese Themen anzusprechen, Blockaden und Ängste aus dem Weg zu räumen um Platz für Hoffnung, lebbare Lebensräume und Inklusion zu schaffen, bedarf oft Mut. Auch Sie können hier den perfekten Raum finden um Ihrem Kern näherzukommen!
Beruflich und privat bin ich in diesen Themen seit Jahren unterwegs. Ich bewundere alle Menschen, die es aus eigener Kraft oder gar mit fremder Hilfe es geschafft haben, ihren Wesenskern zu finden, zu ihm zurückzukehren und ihre Persönlichkeit auszuleben.
Authentisch und wahrhaftig zu bleiben auch in widrigen Zeiten! Haben Sie den Mut dazu!
Interkulturalität
Der Bereich der Interkulturalität und der interkulturellen Kommunikation, nicht nur geschichtlich betrachtet aber vor allem durch die extreme Globalisierung und der Erweiterung der Reisemöglichkeiten auf allen Kontinenten, ist über die letzten Jahre ein sehr lebhaftes Praxisfeld geworden.
Immer dann, wenn Menschen miteinander in Kontakt treten, prallen Welten aufeinander. Das kann schon innerhalb der gleichen Kulturgruppe der Fall sein (Norddeutsch-süddeutsch, Bayern-Pfalz). Die Kommunikation ist durch die Prägung der kulturellen Gemeinsamkeiten etwas erleichtert, wenn sie ähnliche Verhältnisse aufweist und bereits bekannte Brückenverbindungen nutzen kann. Trotz kultureller Gemeinsamkeiten und gemeinsamer Sprache, sind potentiell menschliche Konflikte möglich, wenn Wertesysteme aus der Herkunftsfamilie oder aus eigener Firmenkultur sich nicht überlappen.
Ganz komplex und gar nicht trivial wird es dann, wenn durch die herrschende Globalisierung der Wirtschaft, Menschen aus anderen Kulturen, die ganz andere Wertevorstellungen und andere Verhaltensweisen haben, - Teil unseres Alltags werden.
Wenn Menschen aus "kollektiven Kulturgruppen" auf Menschen aus "individualistischen Kulturgruppen" prallen, sind ihnen oft die Kulturdimensionen der Konfliktpotentiale nicht gerade bewusst. So entstehen neben Chancen und Faszination viele Schwierigkeiten, die sich in richtige Konflikte ausufern können: nicht nur auf Organisationsebene sondern auch in kleineren Menschengruppen (Familien, Freundeskreise, etc.)
Diversity-Coaching ermöglicht Klientinnen und Klienten in ihren Unternehmen, Teams oder gar in ihren eigenen sozialen Umfeldern die "Andersartigkeit" auf eine sensible Weise anzunehmen lernen, Bedrohungen, die durch Nichtwissen oder Ignoranz entstehen können, zu minimieren und wertvolle, erweiterte Lebens- und Arbeitsperspektiven zu entwickeln.
Vielen Menschen ist es kaum bewusst, wie sehr ihr Leben, ihre Arbeitsweise oder ihre familiären Muster von eigenen oder fremd übertragenen Kulturmodellen geprägt sind. Sie aufzudecken und im Leben zu integrieren können in Coachings erörtert und aufgearbeitet werden. Ich unterstütze hier sowohl Organisationen als auch Mitarbeiter einer Organisation beruflich oder privat in der Welt der Diversity sich zurecht zu finden.
Ich begleite hierzu Menschen, die interkulturelle Konflikte lösen möchten sowohl firmenintern als auch privat:
-
Arbeit im Ausland
-
Arbeit im Inland mit gewissen Kulturgruppen
-
Bi-nationale Familien
-
Identitätsblockaden identifizieren, die durch interkulturelle Konflikte ausgelöst werden
-
"Schamkulturen" vs. "Schuldkulturen"
-
Kollektive Kulturgruppen vs. individualistische Kulturgruppen
-
Potentiale und Effizienz der diversen - interkulturellen Teams steigern
Spezialisiert bin ich im Laufe meiner Karriere auf:
-
Osteuropäische Kulturgruppen: besonders auf Ungarische und Rumänische Kulturkreise
-
Arabische und asiatische Kulturgruppen - besonders syrische, persische, afghanische, pakistanische, marokkanische und indische Kulturgruppen
-
Nordeuropäische Kulturgruppe: Niederländisch
Kann ich Ihre Organisation, Geschäftsleitung, Teams oder Mitarbeiter mit meinen starken interkulturellen Kompetenzen und langjähriger Erfahrung in diversen Organisationen mit Coachings, Seminare, Workshops und Trainings stärkend unterstützen und somit das Betriebsklima und Firmenkultur konsolidieren? Arbeits-und Lebensräume schaffen für mehr Kreativität, Toleranz, Wirksamkeit und Erfolg.
Dann zögern Sie nicht und lassen Sie uns zusammenkommen !